校友简介

王硕，2007年考入烟台大学生物工程专业。2011年7月—2013年任职于生物制药公司；2013年转为生命科学仪器销售与管理。在校期间曾任海075-1班班长。

“推窗见海，背倚青山。”这片山海不仅滋养了一方水土，还见证了一位生物工程人的成长轨迹——它既藏在实验室的严谨与职场的变通里，也绣在专业深耕到跨界转型的勇气中。这次与王硕的对话，为我们翻开了这本行业人成长手记，从烟大老图书馆到全国销售市场，从专业课攻坚到销售岗破局，讲述的是脚踏实地的沉淀与顺势而变的智慧。

师者如松，笃行润心

在烟大的求学时光中，总有良师能浸润一隅天地，为青春铺上最温厚的底色。王硕最感念的是时任系主任的鞠宝老师——“鞠老师是烟大首届毕业生，扎根学校数十载，治学严谨又待人热忱，对我影响至深。”

作为班长，王硕常因学业规划、班级事务向鞠老师请教，鞠老师一直细心引导，助他独立思考，教他平衡学业与责任。而烟大老图书馆，是他实践这份教诲的阵地。“每周六周天几乎都泡在那里，一边啃生工专业的厚重教材，一边梳理班级工作，那段静心沉淀的时光，至今难忘。”这份师者指引与校园沉淀，为他埋下了踏实做事、主动担当的种子。

躬身履职，试炼锋芒

大学班长的经历，在王硕看来，是“小范围服务，大范围成长”。这份看似平凡的职务，没有过分耀眼光环，却为职业之路筑牢根基。

“当班长并不是个人秀，而是团队协作的训练场。”这段经历让王硕褪去了稚嫩的个人英雄主义，使他既学会了自主决策、快速应对突发情况的本领，也练就了以团队协作为核心的沟通协调能力。从与人进行有效交流到对接师生需求，这些大小事务打磨出他“听懂需求、化解矛盾、推动协作”的能力。王硕说：“如今无论是技术团队攻坚，还是销售多方对接，这份能力都是职场基本功，是班长经历给我的最大馈赠。”

攻坚克难，力学求真

生物工程专业学习并非坦途，生物化学工程曾是王硕最大的挑战。“知识点繁杂晦涩，是我不擅长的领域，一度充满挫败感。”但他从未退缩，秉持着“硬着头皮也要攻克”的信念寻找解决办法。

他主动向成绩优异的同学请教学习方法，梳理知识框架。“多沟通、多请教，是解决难题的捷径。”这份较真与坚持，不仅让他攻克了学业难关，更养成了“遇阻不慌、寻法破局”的做事风格，为应对职场挑战打下坚实心理基础。

以基为桥，以变通途

在职业生涯中，最让王硕刻骨铭心的经历是从技术到销售的转型。“刚转型时业绩空白，陷入漫长瓶颈期，压力巨大。”从“与生物工艺打交道”到“与人与市场对接”，思维重构成为最大挑战。

他没有退缩，而是主动改变：将所学的专业知识转化为产品解读优势，向资深销售请教沟通技巧，复盘客户需求、研究市场规律。这场转型，让他完成从技术人员到销售管理者的蜕变，也让他明白：“学会改变，是成长的重要途径”。

谈及在校所学与职场技能的关联，王硕用“领进门”概括了专业知识的价值。他清醒的认识到了基础知识的引路作用，同时也指出了校园与职场的差异：“课本知识是标准化理论，工作问题是实操性难题，无法仅凭课堂知识应对。”“专业知识是底气，在工作后持续学习的能力，才是职场成长的引擎。”

锚定方向，主动谋局

“烟大四年，是我的人生新起点，也是所有底气的来源。”回望母校求学路，王硕满是感恩，也对学弟学妹寄予厚望。

在王硕看来，当下大学生适配职场的核心是找准方向、主动规划。“职业发展无统一模板，关键是结合规划培养核心能力。”

王硕认为，大学生就业的规划与发展第一点就是先认清自己的优势和劣势，搞清自己的性格适合做什么样的工作，此外，他建议大学生学会做未来职业规划，不要求特别细致，但要做一个大的方向。想走专业路线就要深耕知识、多泡实验室，多与专业老师沟通了解；想跨界发展就要及时跳出舒适圈，提前了解目标行业动态。“求知最忌被动等待，要主动出击，收集资源、锤炼能力。沟通能力是通用技能，既能放大专业价值，也能让跨界之路更顺畅，是大学生需重点培养的素养。”

王硕还提出，各行各业在之前大部分是靠信息壁垒或者行业垄断发展。但随着时代的发展进步，这些作为行业保障的垄断会变得越来越透明。所以未来应学会潜心在自己从事的细分领域里做专做精做细。

从烟大山海到行业山海，王硕十余年的职业之路，带着深耕的坚守，凝着转型的勇气，握着迷茫的沉淀，立着破局的决心。这一路没有预设剧本，只有一步一个脚印地追求与探索。对烟大人而言，王硕的故事是一面镜子，映照了成长从不是直线飞升，而是在认清自我、主动规划、勇敢改变中活出理想中的模样。烟大是一众烟大人逐梦起点，它赋予我们知识、勇气与初心，让每一位学子走得稳，走得远，走得温暖，走得灿烂，走得响亮。